9月24—30日
，，，红庆河煤矿发展班组长能力评估工作
，，，并对在掘进工作面作业的班组上进行“掘进工作面作业现场风险管控与隐患排查实务”培训。。

本次班组长安全能力评估分为知识测评、、专家口试访谈评估、、过往业绩评定、、班前会的组织情况评定、、AI生理健康测评五项内容。。

在知识测评阶段
，，，以五项根基能力二级身分及其应把握的知识点作为评估考试内容
，，，重点在于评估班组长的安全出产综合治理能力
，，，共组织91 人参与安全能力评估知识测评。。

在专家口试访谈评估阶段
，，，依照《红庆河煤矿班组长能力测评口试访谈评估表》的内容别离对75名班组长的能力进行“一对一”问答座谈评估
，，，并对每位班组长逐一打分
，，，凭据座谈评估情况
，，，对班组长的优势及幽微环节做出分析判断。。

在过往业绩评定阶段
，，，对煤矿已经发展的行列班组建设查核、、各班组三违清单及工伤变乱统计进行分析
，，，作为指标项进行综合评定。。

在班前会的组织情况评估阶段
，，，专家参与了通防队和掘进队的班前会
，，，对区队班前会的组织法式、、内容及和班组长在班前会上的工作铺排进行相识把握。。同时
，，，要求所有班组长录制自己召开班前会的视频
，，，并对班前会组织召开情况、、班组长的作用阐扬
，，，结合其他内容逐一分析
，，，并做出综合评价。。

最后一项评估是基于AI 的生理健康测评
，，，重要道理是通过对大量分歧个别在不同生理情境下微振动、、微表情数据的深度学习
，，，AI可能正确鉴别背后暗藏的感情信息
，，，进而将其纳入生理健康测评系统中。。

本次班组长安全能力评估实现后
，，，测评机构将凭据测评了局对参加测评的班组长优弊端进行分析
，，，进而为下一步班组治理提供参考
，，，并对测评人员是否能胜任此刻职位出具汇报。。

在发展《掘进工作面风险管控与隐患排查实务》培训前
，，，测评公司及煤矿人员深刻井下别离查看了102辅运顺槽掘进工作面和6采区辅运大巷掘进工作面
，，，从巷道开门口至掘进工作面迎头、、涵盖顶板支护治理、、冲击地压、、一通三防、、机电运输、、应急治理等专业
，，，还蕴含人、、机、、环、、管各个方面
，，，进行了全面隐患排查
，，，共排查隐患（问题）29条。。

在排查过程中
，，，工作人员对现场班组上进行了访谈
，，，询问了班组长现场隐患排查内容及风险管控措施的落实情况。。

结合现场排查出的隐患情况
，，，有针对性地发展授课。。

这次培训在方式上进行了创新
，，，选取问题探求式培训步骤。。具体操作是将班组上进行分组
，，，以较量的大局发展培训
，，，获胜者赐与嘉奖。。

在培训过程中
，，，对班组风险管控和隐患排查有关知识进行解说
，，，把井下现场发现的隐患内容制作成课件
，，，让班组长别离针对这些隐患进行分析查找
，，，这种方式充分挖掘了班组长发现问题和解决问题的能力
，，，有效调动了班组长的积极性
，，，培训现场反映很好
，，，获得了优良的成效。。

这次培训实现后
，，，参训人员必要在线上实现课后作业
，，，培训机构凭据作业实现情况对培训成效进行分析
，，，对小我作业实现情况进行逐一点评。。

煤矿拟通过班组长能力评估和掘进工作面班组长培训工作
，，，摸清现有人员在班组治理中的现实情况
，，，找准问题地点
，，，对症下药
，，，充分调动班组治理者积极性
，，，以达到全面提升班组治理能力的主张。。